Consulting

All’interno dell’Academy, il settore Dealer Consulting rappresenta il centro di competenze per la consulenza in materia di economia aziendale. L’obiettivo è trovare una soluzione ai problemi focalizzata sull’incremento della redditività e della performance nonché promuovere attivamente lo sviluppo dei partner in linea con le loro esigenze.
Consulting

Management Consulting

Analisi completa della situazione attuale

Analisi completa della situazione attuale

La funzione primaria dell’analisi operativa è incrementare in maniera mirata la redditività nel quadro delle operazioni commerciali. Nell’ambito dell’analisi della situazione attuale, per prima cosa analizziamo le cause e il potenziale di ottimizzazione dell’azienda. Sulla base dei risultati, elaboriamo misure ed esponiamo i relativi effetti in un piano quadriennale. 

Orientamento strategico

Orientamento strategico

Elaboriamo un obiettivo realistico per l’azienda e per la sua trasformazione. Tale obiettivo funge da master plan per il futuro e comprende anche la realizzazione o una regolazione precisa del piano finanziario quadriennale.

Gestione dell’azienda basata su indicatori

Gestione dell’azienda basata su indicatori

Mettiamo i dirigenti (quadri) di un’azienda in condizione di gestire i rispettivi ambiti sulla base di KPI. In tal modo, i dirigenti sono in grado di raggiungere i loro obiettivi strategici nonché di individuare e sfruttare il potenziale presente.

Interim Management

Interim Management

Sosteniamo e coordiniamo una copertura che sia rapida e al contempo sostenibile dei posti vacanti trovando la persona giusta nell’azienda.

Sviluppo dell’organizzazione

Cultura aziendale

Cultura aziendale

Analizziamo la cultura aziendale prendendo in esame anche la soddisfazione e la crescita dei collaboratori e delle collaboratrici. Il nostro obiettivo consiste nell’ottenere un miglioramento dei fattori economici, socio-culturali e interni all’organizzazione dell’azienda. 

Change Management

Change Management

Affianchiamo, coordiniamo e realizziamo i processi di trasformazione nell’azienda affinché i cambiamenti desiderati avvengano senza difficoltà e nel modo più efficace ed efficiente possibile.

Gestione della successione

Gestione della successione

Obiettivo della gestione della successione è stabilire un successore adeguato per la vostra azienda e guidarlo attraverso tutte le sfide affinché possa assumere il suo ruolo nel miglior modo possibile.

Financial Consulting

Costituzione di un controlling interno

Costituzione di un controlling interno

Affinché possiate guidare con successo la vostra azienda sulla base di indicatori è essenziale creare, curare e impiegare uno strumento di controlling interno. 

Ottimizzazione dei processi finanziari

Ottimizzazione dei processi finanziari

Avere processi finanziari ottimizzati lungo la catena del valore vi permette di utilizzare in modo ottimale le risorse nell’azienda risparmiando sui costi. 

Profit clinic

Profit clinic

Se la vostra azienda si trova in difficoltà (finanziariamente), noi la riportiamo in carreggiata. Il nostro obiettivo è riportarla quanto prima sulla strada del successo garantendone così la continuità. 

CRM Consulting Kompakt

Consulting 1to1 CRM

Consulting 1to1 CRM

Adeguamento CRM, guida del team di vendita, sfruttamento del potenziale, sostenibilità.

Consulting 1to1 Advanced CRM

Consulting 1to1 Advanced CRM

Verifica dello stato (sostenibilità), attuazione delle misure identificate.

CRM Consulting light

Cleaning CRM

Cleaning CRM

Kick-off e analisi della situazione, aggiornamento del database dei clienti, aggiornamento del parco veicoli, trasferimento dei dati sulle borse online.

Steering CRM

Steering CRM

Gestione delle vendite con i KPI del CRM, pianificazione dei meeting 1to1 CRM con i team di vendita, misure.

Aftersales Push CRM

Aftersales Push CRM

Identificare il potenziale del CRM nell’Aftersales e sfruttarlo in modo efficace.

Dealer Fleet Consulting

Dealer Fleet Consulting

Dealer Fleet Consulting

Dall’analisi della situazione a professionisti delle flotte (analisi, potenziale, piano di attuazione, KPI).

CRM for Fleet

CRM for Fleet

Sfruttamento ottimale del potenziale per le flotte (banca dati e anagrafica clienti, trasferimento dei dati Aftersales).

 E-Mobility Readiness for Fleet

E-Mobility Readiness for Fleet

Approccio strutturato e a tutto tondo (TCO) per integrare senza difficoltà i veicoli elettrici in una flotta aziendale.

Used Car Consulting

Used Car Consulting

Used Car Consulting

Analizzare e stabilire i key driver del futuro (analisi: mercato, processi, clientela, personale, marketing).

CRM for Used Car

CRM for Used Car

Sfruttamento ottimale del potenziale per i veicoli d’occasione (banca dati e anagrafica clienti, trasferimento dei dati Aftersales).

E-Mobility Readiness for Used Car

E-Mobility Readiness for Used Car

Preparazione efficace in vista di un business di veicoli d’occasione incentrato sulle auto elettriche.