360° Standortbestimmung

Primäre Aufgabe der Betriebsanalyse ist es, die Profitabilität im Handelsgeschäft gezielt zu steigern. Im Rahmen der Standortbestimmung analysieren wir den Betrieb zunächst auf Ursachen- und Optimierungspotenziale. Auf Basis der Ergebnisse leiten wir Massnahmen ab und stellen deren Effekte in einem 4-Jahres-Plan vor.
360° Standortbestimmung

Bereich

Geschäftsführung / Alle Abteilungen

Zielgruppe

Geschäftsführer/-in / Kader

Ziel

Steigerung der Profitabilität

Inhalt

• Abstimmung mit dem Management
• Voranalyse von Finanzdaten und operativen Kennzahlen 
• Analyse aller Abteilungen vor Ort 
• Zusammenfassung aller Daten 
• Massnahmen- und Umsetzungsplan 
• 4-Jahres-Plan 
• Ausblick und weitere Schritte

Dauer (Tage) 

Je nach Paket (Drei Varianten: Premium, Standard, Light)

Benefit

Ursachenanalyse, Potenzialableitung, Massnahmen- und Umsetzungsplan und Vorschau 4-Jahres Plan (Future-Readiness)

 

 

Kontakt Consuting

Hier können Sie uns kontaktieren

Kontakt aufnehmen